Польське суспільство старіє, і ми нічого не можемо зробити з цією тенденцією. Як результат, на ринку праці стає все більше людей у віці 50+ та 60+, які повинні мати гідні умови працевлаштування. Однак підприємці не повністю "довіряють" людям похилого віку - люди все ще шукають "молодих та динамічних" людей, які за визначенням приносять компанії більші переваги. Але чи справді це так? Виявляється, працевлаштування людей старше 50 років також пов'язане з реальними вигодами.
Ігнорування людей старше 50 років від набору - це велика помилка компаній. Ви втрачаєте їх надзвичайний, багаторічний досвід, вмілий контроль над емоціями або більшу лояльність до роботодавця. Ось чому ми підготували комплекс пільг, пов’язаних із працевлаштуванням людей похилого віку. Вони навіть стосуються фінансів на відкритті!
1. Великий досвід
Люди похилого віку можуть похвалитися навіть кількома десятиліттями досвіду на ринку праці. Це велике значення для компанії, оскільки вони здатні мислити у багатьох напрямках, шукати різні рішення проблем, виходячи зі своєї практики, і дуже часто вказують на шляхи творчого розвитку, про які «молоді» не думають. Варто також пам’ятати, що багаторічний досвід часто означає менше помилок на роботі, оскільки люди у віці 50+ та 60+ мають більше знань з конкретних тем. Побудова відносин між майстрами та студентами, тобто діалог між поколіннями, також може бути цікавою цінністю для компанії. З точки зору компанії, це більший шанс на розвиток.
2. Лояльність та відданість компанії
Не рідкість того, що люди у віці 50+ або 60+ працюють у одній компанії протягом усього життя. Отже, такі працівники частіше залишаються "вірними" своєму роботодавцю. Багато компаній мають проблеми з ротацією працівників, що стосується, головним чином, наймолодших співробітників - вони все ще шукають нових викликів, вони більш гнучкі та рідше лояльні. Тож якщо хтось шукає більш надійних співробітників, іноді також більше залучених до їх роботи, їм слід пам’ятати про досвідчених людей похилого віку. Інша справа, що люди у віці 50+ та 60+ років менше бажають міняти роботу. Коли вони знаходять відповідну для своєї кваліфікації, вони частіше працюють роками.
3. Спокій і спокій
Ці особливості людей похилого віку значною мірою зумовлені багаторічним досвідом. Конкретний життєвий тренінг для вирішення проблем перетворюється на більший спокій перед новою, часто також здоровою, раціональною дистанцією, що дозволяє легко вийти навіть з найскладніших ситуацій. Молодші співробітники частіше страждають від меншого терпіння та більших стресів. Вони також можуть отримати користь від самоконтролю старших співробітників, що зменшує емоції в компанії. Спільна робота може вирішити складні проблеми.
4. Краща доступність
За статистикою, люди у віці 50+ та 60+ мають більше «вихованих» дітей, що є хорошою новиною для роботодавців. Їм не доведеться турбуватися про кадрові прогалини, пов’язані з відпустками по догляду за дитиною або у випадку дитячої хвороби. Люди похилого віку також зазвичай менше беруть участь у сімейних справах, тому вони можуть більше сил віддавати роботі. Крім того, вони частіше за молодь виконують заміну, сезонні роботи або роботу за сумісництвом. І це йде рука об руку з більшою лояльністю, як зазначено вище.
5. Зниження витрат на оплату праці
У Польщі вже кілька років діє програма "Солідарність поколінь", метою якої є сприяння працевлаштуванню людей віком 50+. Це означає реальні вигоди для підприємців. Роботодавець не повинен сплачувати внески до Фонду праці у випадку людей передпенсійного віку (чоловіки старше 60 років та жінки старше 55 років). Також компанії платять менше за лікарняні для людей у віці 50+, а саме лише за 14 днів, тоді як для молодих працівників це 33 дні. Ще інші переваги? Якщо компанія вирішить працевлаштувати безробітну особу старше 50 років, яку направить до бюро зайнятості, вона може подати заявку на співфінансування витрат на обладнання та модернізацію робочого місця. Цей вид фінансового стимулювання може становити до 6 разів більше середньомісячної заробітної плати.
6. Сила в різноманітті
Тенденція наголошувати на різноманітності на робочому місці зараз сильна в управлінні людськими ресурсами. Чому? Різні люди - це сила ідей, досвіду та творчих рішень, які дозволяють компанії краще функціонувати та отримувати вищий прибуток. Вищезазначене різноманіття може бути пов’язане з віком. Молоді співробітники виграють від досвіду старшого покоління, самоконтролю та кращої здатності боротися з емоціями. У той же час старший персонал вчиться бути більш гнучким, а також використовує вміння молодшого у світі нових технологій або соціальних медіа.
Рекомендована стаття:
Поляки та їх ставлення до пенсії Про автора Даніель Працює Польський філолог та американський вчитель за освітою, за фахом - більше колишній. Понад десять років він працював над текстами: писав, редагував та епізодично вичитував коректуру. Він спеціалізується насамперед на дому та побуті, але також пише про культуру, мистецтво, моду, здоров’я, туризм та все, що приверне увагу та інтерес. Приватно, фанат серіалів із сюжетом, відірваним від реальності, і - можливо, з точки зору часу та інших можливостей - мандрівник.Прочитайте більше статей цього автора